5. Von den strategischen Zielen zur Umsetzung

5.1 Massnahmen und Verantwortlichkeiten

Zur Umsetzung dieser Strategie wird eine Vielzahl von Massnahmen erforderlich sein. Im Anhang dieses Dokuments werden zu jedem strategischen Ziel erste Massnahmen skizziert. Sie zeigen, welche konkreten Schritte einzuleiten sind, um die Ziele zu erreichen. Für jede Massnahme wird die Organisationseinheit genannt, welche die Hauptverantwortung für die Durchführung hat.

Die Schulleitung bestimmt eine Organisation, die mit der Koordination der Umsetzung der ICT-Gesamtstrategie und der Förderung von innovativen Infrastrukturprojekten beauftragt wird. Die Informatikkommission und der bisherige ETH-World-Beirat werden zu einer neuen ICT-Kommission zusammengeführt, welche diese Organisation beaufsichtigt.

5.2 Finanzierung

Durch die Umsetzung der Strategie werden Kosten entstehen, die erst im Rahmen der Detailplanung verlässlich geschätzt werden können. Einige Massnahmen werden jedoch mittel- oder langfristig zu Kostensenkungen führen. Diese sind in der Detailplanung vorzusehen und betreffen insbesondere die Organisation. In der Planung muss auch berücksichtigt werden, dass die Kosteneinsparungen nicht immer dort auftreten, wo die Umsetzungskosten entstanden sind.

Die Finanzierung der Umsetzung gemäss einem zu erarbeitenden Finanzplan erfolgt aus dem Budget der Organisation für die Koordination der Umsetzung oder aus den Budgets der betroffenen Einheiten und ist daher in der Finanzplanung vorzusehen. Dabei sind nicht nur die Projektkosten, sondern auch die entstehenden Betriebskosten zu berücksichtigen.